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发挥党的优势,打好双线“战役”
  作者:范彬  时间:2020-03-13  点击量:   
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长沙讯(范彬)疫情肆虐,开工在即,中铁十二局七公司响应上级号召,以“防疫情 稳生产”为号角,拉开了复工复产攻坚战大幕。该公司党委秉持“一手抓防疫,一手抓生产”的要求,在持续发力参与打赢疫情防控战的基础上,积极发挥思想政治优势和组织制度优势,坚决打好、打赢防疫情与稳生产双线“战役”。

一、保障供应精准施策防疫情

充分保障防疫经费,助力一线项目复工。七公司党委、工会根据上级部署,第一时间下发《关于给予防疫专项经费补助的通知》,经费使用范围惠及55个基层单位的1300多名职工。专项经费在基层单位都得到了及时而妥善的使用,特别对于即将复工生产的项目部,专项经费有效地补充了项目经费,在管理人员逐步返岗、疫情防控进入关键阶段起到了重要作用。

充分保障防疫物资,解决复工“拦路虎”。面对医用口罩极其紧缺的实际困难,在复工生产逐步展开的大形势下,公司党委主动参与,为基层单位分忧,为一线职工解困。春节假期延长的值班期间,公司千方百计寻找购买途径,为值班人员“抢购”200个口罩。正式上班以后,口罩需求急剧增长,公司领导通过与地方政府联系,顺利购买了10000个口罩,分批次发放到职工手中,解决了上班期间疫情防控的最关键问题。一线项目部复工的同时,公司通过正规途径一次性代购了20000个口罩,并将所有口罩发放到复工需求紧急的15家基层单位,为有序复工提供了重要物资保障。

充分保障防疫药品,解决员工后顾之忧。疫情期间,七公司党委、工会积极听取和采纳员工意见建议,多渠道采购防疫药品。在了解到湖南省中医药管理局《关于为复工企业免费提供预防新冠肺炎中药的通知》后,公司党委领导随即安排人员联系领取每日用量,加上公司自行采购,此后连续一周将中药煎煮后摆放在疫情防控点,并告知职工饮用方法。此外,还采购了中药香囊以及蓝芩口服液、抗病毒口服液、银黄颗粒、银黄含片、VC泡腾片等一批药品予以发放。

二、以人为本,正面宣传定军心

面对来势汹汹的疫情,作为首批申请复工的企业,员工难免会出现一些情绪和担忧。七公司党委迅速采取措施,以实际行动打消员工顾虑,快速稳定人心,着力恢复生产经营。

一是加强防控,鼓舞信心。公司上班前,公司党委安排专人,在各个办公室张贴《防疫复工指南》,让每一位员工都做到工作有章可循;正式上班后安排专人值守,在门岗和电梯口设置了两道测温登记处,严防“外部输入”;工作期间,公司取消考勤机打卡,减少了会议次数和参会人数,避免了人员交叉接触;在食堂管理上,公司改变了相关制度,利用定点取餐、分开就餐等措施,确保就餐安全卫生。

二是表彰先进,提振士气。在抗击疫情期间,七公司有近百名干部职工坚守岗位,努力奋斗在施工生产一线,其中涌现出了一批先进集体和个人。在“抗击疫情 铁建同行”主题系列征集活动中,共收到来自17家单位的19篇征文和72幅照片,公司本级表彰了17篇作品和1家优秀组织单位,并将征集到的先进事迹整理上报,积极表彰先进,选树典型。

三是发挥党员先锋模范作用,彰显担当使命。3月初,七公司党委响应号召,认真组织在岗及离退休党员捐款,为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战奉献力量。不到一周时间,所有42个党支部的340名在岗党员及52名离退休党员全部参加捐款,没有一名党员“落下”,捐款总额54253元。全体党员用爱心和行动诠释了央企在疫情防控工作中的责任与担当,让党旗在疫情防控斗争中高高飘扬。

四是宣传正能量,做好意识形态工作。在抗疫的特殊时期,七公司党委高度重视意识形态工作,守牢宣传阵地。为避免广大干部职工被谣言和不实报道所误导,一方面不断净化“两微一网”,明令干部职工不信谣、不传谣,禁止在各工作群中转发与疫情相关的不实报道;另一方面主动出击,及时做好信息数据分享,实时更新公布官方信息,引导干部职工正确认识防疫形势。

三、靠前指挥多措并举稳生产

疫情发生以来,七公司第一时间成立疫情防控工作领导小组,严格落实带班值班制度,并以现场督查、电话、短信、微信询问等多种形式,及时了解所属单位防控工作开展情况。

一是做好复工动员,打开工作局面。为确保在最小化人员聚集的前提下,各项工作全面快速铺开,七公司创新工作方式,利用公司的远程视频会议系统,于2月26日召开了2020年“四会”。详细梳理了2019年的工作情况,全面部署2020年的任务目标,着重讨论了疫情期间的生产准备、投标经营等各项工作,为复产复工打下了坚实基础。

二是做好复工检查,恢复正常生产。特殊时期,复工检查在每年的规定动作上,又增加了一道人员健康检查。公司专门部署了相关工作,督导排查工程安全隐患,着重检查返工人员健康。各项目结合安全绿码、体温检测和试剂盒检测等多种方式,快速组织工人返工,截止到3月10日,公司已有37个项目陆续安全复工,复工率86%,全集团名列前茅。

三是参与线上投标,拓宽经营范围。疫情爆发以来,公司经营工作依然在稳规模的目标中持续开展,经营部门加强安全措施,创新工作方式,共计投标14个项目21个标段,中标5项目,预计承揽额21.2亿。疫情虽然打乱了企业正常的经营节奏,但无法阻止企业发展步伐,公司利用线上投标,在特殊时期扩展了经营方式,提升了经营效果。

该公司各级党组织、党员干部积极应对风险挑战,发扬奋力拼搏、团结协作的精神,全力以赴保障生产经营,统筹兼顾防疫情与稳生产的双线“战役”,必将取得最后胜利。

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